第九届 CAAE 国际癫痫论坛实相举行，中国抗癫痫事业开启新篇章

2021 年 10 月 29 日上午， 「第九届 CAAE 该协会脑瘤论坛」 在舟山成功开会讨论。闭幕式上，华北地区抗脑瘤联合会正式对外确认首个「三级脑瘤的中心网络体系」修建。同时，华北地区抗脑瘤联合会会长、复旦大学另有华山医院外科洪震名誉教授在闭幕式上公开发表了题为「华北地区抗脑瘤全心演进的伊始、新理念」的主旨演讲，发布了首张华北地区抗脑瘤联合会「CAAE 脑瘤视图」。这标志着华北地区抗脑瘤全心开端了新的篇章。

第九届 CAAE 该协会脑瘤论坛正式闭幕

脑瘤是世界最常见的骨骼肌系统疟疾之一，负面影响在世界上各个年龄近 5000 万人。华北地区脑瘤发生率为千分之七，近有 900 万脑瘤病患，每年近有 40 万的新发病人。脑瘤病患而会死亡的不确定性较较差达平常人群的三倍。脑瘤病患的境遇深受病耻感和社会歧视的负面影响。很多病患境遇在身处大城市社会发展和照护长期以来的地区，其中大多数人不能取得组织化和制度化诊治。而随着骨骼肌生物学各个领域的快速演进，70% 的病患可以通过合理的药物取得合理的管控，其中还有 20% 的病患通过妇科和骨骼肌诱导等疗程手段取得进一步的管控甚至是彻底解决。

华北地区抗脑瘤联合会成立于 2005 年，「 CAAE 该协会脑瘤论坛」是华北地区抗脑瘤联合会（CAAE）双本年度人文理科例会，仍然已是我国骨骼肌生物学各个领域的知名品牌盛事，取得该协会抗脑瘤联盟（ILAE）和该协会脑瘤病筹组（IBE）的重点提拔和默许，取得省内专业同道的较较差度赞扬和致力参与。过去各届论坛都是以围绕该协会上脑瘤分析热点问题和骨骼肌生物学各个领域前沿成果，透过广泛和深入的人文理科交流，通过展示人文理科成就，共谋理科演进。

华北地区抗脑瘤联合会会长、复旦大学另有华山医院外科洪震名誉教授公开发表演讲

五年磨一剑，脑瘤的中心网络体系新建初步未完成

「脑瘤的中心」是适应现代脑瘤保健方式的一种照护有组织结构，通过疟疾保健的一站式和交叉理科协作方式，合理配置资源、可用性保健步骤，达到增值和的最佳化远距离。探索和设立科学合理的「脑瘤的中心级别管理制度和赞扬体系」，致力借助于各级脑瘤保健独立机构组织起来制度化新建，是华北地区抗脑瘤联合会发挥零售业机构组织起来的一项重要管理工作。

华北地区抗脑瘤联合会省内第三批先导脑瘤的中心授牌丧礼

2017 年，华北地区抗脑瘤联合会成立了 「脑瘤的中心制度化新建管理工作特别委员会」 ，拉开了脑瘤的中心制度化新建管理工作的揭开。同年，正式确认了《脑瘤的中心的级别标准（试行）》，提出了我国的零售业标准，2019 年，联合会首先开始了三级的中心（先导脑瘤的中心）的赞扬试点，15 家的中心先于通过评审，已是月所通过零售业赞扬的 「先导脑瘤的中心」 。2020 年，在总结试点经验的基础上，脑瘤的中心的赞扬管理工作全面性跳出。同年，48 家照护独立机构透过上交，经过两轮评审，之前 16 家的中心崭露头角，已是第二批月所通过零售业赞扬的 「先导脑瘤的中心」 。2021 年，19 家照护独立机构透过上交，8 的中心通过评审，已是第三批通过零售业赞扬的 「先导脑瘤的中心」 。2021 年 3 月开始，华北地区抗脑瘤联合会委托 28 家省级抗脑瘤联合会对通过初评的的中心透过录影复评。共计 98 家二级的中心（脑瘤的中心）和 64 家一级的中心（脑瘤专科门诊）通过评审，已是通过零售业赞扬的 「二级和一级脑瘤的中心」 。

华北地区抗脑瘤联合会省内月所脑瘤门诊授牌丧礼

至此，经过 5 年的整整，「三级脑瘤的中心网络体系」初步修建。从这项管理工作的的网络上看得出，联合会的消极是很严谨和认真的。而脑瘤专业的赞扬管理工作也是一个长期的动态的过程，今后仍将每年透过，每三年复评，只不过实现 「以评促建、重在进一步提较较差」 的目的。

以病患为的中心，CAAE 脑瘤视图让疟疾保健以后麻烦

此次会议上确认的「CAAE 脑瘤视图」 由华北地区抗脑瘤联合会制做未完成，旨在向广大脑瘤病患和抚恤金以及社会公众提拔专业的脑瘤保健独立机构，指导原则性住院，将已是病患住院的好帮手。

华北地区抗脑瘤联合会「CAAE 脑瘤视图」正式发布

「CAAE 脑瘤视图」 以华北地区抗脑瘤联合会历时 5 年的整整打造的「三级脑瘤的中心网络体系」辅以，其中所列 284 家脑瘤的中心，包括：经过零售业赞扬的 39 家先导脑瘤的中心、98 家脑瘤的中心和 64 家脑瘤专科门诊，以及待赞扬的 83 家计量（理事计量、理事计量及一小专委会委员计量）。覆盖省内 31 个省市自治区。这次推出的只是 1.0 版，更进一步随着华北地区抗脑瘤联合会对省内脑瘤的中心赞扬管理工作动态化过程将不断完善。

之前，联合会表示，更进一步的思路和轴线将会看做配合国家医改军事的实施，充分利用「互联网+新技术」，在脑瘤专业各个领域内实现各级的中心的的网络，演化成独立机构二者之间、医患二者之间的良性互动。充分发挥这两项的中心的示范、便是和辐射作用，帮扶和带动干部照护的快速演进。逐步演化成多的中心级别保健，上下级的中心分工合作、互不转诊，干部的中心和社区独立机构潜管理制度和增值病人。可以合理大大降较差脑瘤专科医生量太低、地区间保健素质差异大、制度化疗程的可及性较差这些日益突出的照护矛盾，作出贡献全心的演进，扶助广大病患。

主编： 王靓靓